С: ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования. EAM системы. Управление активами предприятия. Общее описание. Общее описание Автоматизированной системы управления (АСУ) . Поэтому «1. С: ТОИР» - это самое гибкое решение АСУ ТОИР в нашей стране, доступное для обслуживания на любом предприятии. Система . Управление производственным предприятием.

Обзор основных функций продукта 1С: ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования. Видео будет интересно в . Информационная система управления ТОиР: назначение и состав TRIM-PMS. В числе пользователей TRIM-PMS - руководство предприятия, .

Назначение системы«1. С: ТОИР» предназначен для специалистов по организации ремонтов и обслуживания промышленного оборудования, а также для всех подразделений, имеющих какое- либо отношение к управлению активами предприятия, ремонтам и обслуживанию: финансы и бухучет, логистика и снабжение, управление кадрами.

Руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса: широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления . Внедрение 1С:ТОиР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования на крупном предприятии. Описание проблемы, способы её решения . 2 Система технического обслуживания и ремонта оборудования.

Система окажет неоценимую помощь руководству, сделав «прозрачной» структуру производственных активов. Для ремонтных служб система является основной поддержкой управления: ведется огромный архив всей нормативной и технической документации, рассчитываются графики ППР, выписываются наряды на работы, ведется учет работ. Основные пользователи системы: Служба главного механика,Служба главного энергетика,Служба КИПи.

А, АСУ ТП,Служба главного метролога.«1. С: ТОИР» ведет учет всего оборудования и иерархических связей (предприятие, площадка, цех, участок, установка, станок, узел, оборудование), вместе с необходимой эксплуатационной документацией. В системе «1. С: ТОИР» автоматически формируется график планово- предупредительных ремонтов и обслуживания (а также план производства работ). График оптимизируется и допускает ручную корректировку. Формируются наряды и необходимые допуски на все работы. Вы получаете полный комплект документации для проведения ремонта, формирования договоров, заявок на МТО, расчет бюджета и данные для бухгалтерского учета.«1.

С: ТОИР» относится к классу EAM систем (Enterprise Assets Management) - систем Управления активами (основными фондами): обеспечен учет всех затрат на актив, расчет бюджета, интеграция с кадровой системой, МТО и бухгалтерией. Что дает автоматизация ТОИР, управления активами? Затраты на поддержание работоспособности оборудования достаточно велики.

По данным агентства A. T. Kearney, использование EAM- систем позволяет сократить затраты на обслуживание оборудования в среднем на 2. Окупаемость внедрения систем обычно менее двух лет, а иногда составляет всего 3- 4 месяца.

Такие результаты достигаются за счет следующих факторов: Огромный объем технической документации (сотни тысяч, не редко – миллионы страниц описаний) обрабатываются в автоматическом режиме – значительно увеличивается точность и достоверность планирования и учета ТОи. Р, обеспечивается выполнение требований надзорных органов. Плановое обслуживание дешевле (в сравнении с аварийным), сокращается число авральных ремонтов и закупок.

Оптимизируется процесс МТО на основе точных данных: отказ от «дорогого» в эксплуатации оборудования, снижение складских запасов. Перевод части оборудования на ремонт по состоянию. Персонификация ответственности, контроль соответствия квалификации персонала. Расчет затрат по нормам, а не «как в прошлом году + инфляция», (бывали случаи сокращения затрат на 5. Принятие решений о судьбе актива на основе полной информации.

Сокращение простоев оборудования. Кто заинтересован в проекте?«1. С: ТОИР» выгоден всем службам предприятия. Основные выгоды от внедрения можно свести в следующую таблицу: Службы предприятия. Выгоды от проекта. Акционеры. Прозрачность и обоснованность затрат, повышение отдачи активов, снижение технологических рисков, оптимизация запасов и затрат, увеличение прибыли.

Технические службы. Наведение строго учета в технической документации, сокращаются вопросы Госгортехнадзора; Простота планирования ТОи. Р графиков и работ; Простота контроля работ; Наличие нормативов облегчает контроль и планирование ТОИР; Обоснованность предложений в понятной финансовым менеджерам форме: наличие информации позволяет получить необходимую финансовую информацию; Сокращение простоев ремонтных служб, поскольку всегда есть необходимые материалы для работы; Упрощается работа с остальными службами: финансовая, бухгалтерская, МТО.

В том числе метрология. Простота составления и контроля графиков поверок оборудования.

В том числе отдел промышленной безопасности, пожарной охраны, экологии. Снижение технологических рисков, гарантия соответствия требованиям нормативных актов. Готовые Работы Текста Cinema 4D. Бухгалтерия. Своевременное получение необходимых документов с нужным уровнем аналитики, снижение нагрузки на бухгалтерию.

МТОСвоевременное получение информации о потребности в материалах, планирование поставок, снижение затрат за счет укрупнения партий и уменьшения числа срочных закупок, уменьшение складских запасов. Экономические службы. Повышение точности и прозрачности бюджета на ремонты и обслуживание, возможность разнесения затрат по центрам финансового учета.

Кадровая служба. Возможность внедрения понятной системы мотивации персонала. ИТУменьшение количества программного обеспечения (часто подразделения используют локальное ПО), в том числе за счет использования одного ПО как для программы ТОИР управления ремонтами, так и для организации работы самой ИТ службы. Обычно, такое ПО так же содержит модуль управления ИТ услугами, в частности Service Desk.